接上篇，混凝土攪拌站技術質(zhì)量管理（二）
首先，混凝土攪拌站技術管理主要分為配合比設計、商務策劃及技術服務三個方面。

其次，混凝土攪拌站從業(yè)者必須認識到技術引領質(zhì)量、技術服務質(zhì)量、技術創(chuàng)造質(zhì)量的大趨勢。以往工作嚴重忽略技術對于混凝土產(chǎn)品的研發(fā)作用。從業(yè)者應主動學習業(yè)內(nèi)前沿技術，應用于實際生產(chǎn)提高經(jīng)濟效益。

再者，混凝土攪拌站技術管理目標是提高普通混凝土產(chǎn)品穩(wěn)定性、特種混凝土產(chǎn)品多樣性；提高混凝土產(chǎn)品對地材的適應性；降低成本、提高利潤。

以下，輝宏就分別給大家分析一下：混凝土攪拌站技術管理三個方面
一、配合比設計
按照“開發(fā)計劃書—試配與選定—驗證—資料歸檔—使用與調(diào)整—使用前確認”的工作程序建立攪拌站技術主管部門配合比數(shù)據(jù)庫。配合比設計重點在于大量成體系性質(zhì)的試配，針對不同地材均能提供與之匹配合理的生產(chǎn)配合比。拒絕“拍腦門”式經(jīng)驗主義而來的配合比。在進行配合比設計時，主動引入粗骨料空隙率及混凝土含氣量兩項指標，為配合比設計提供更多數(shù)據(jù)支撐。
二、商務策劃
技術管理要因地制宜，依據(jù)不同項目具體要求，例如大體積混凝土、彩色透水混凝土等，通過制作專項混凝土供應方案來實現(xiàn)產(chǎn)品的性能和成本之間的平衡。針對承接項目進行科技創(chuàng)效、商務策劃，挖掘盈利點和虧損點。
三、技術服務
服務是一項系統(tǒng)工程，不論是攪拌站的領導班子還是普通的員工都應引起重視。每個部門都應該樹立“大服務”意識[2]，倡導真誠服務文化，從客戶的需求出發(fā)，共同做好服務工作。“大服務”強調(diào)協(xié)作，各部門的良好銜接是實現(xiàn)整體服務質(zhì)量上升的有力保證。各部門各崗位不管是在廠站還是項目現(xiàn)場，通力協(xié)作、舒暢溝通，才能最大化地發(fā)揮優(yōu)勢，進而更好地提供項目期待的服務。 

輝宏建工經(jīng)過多年努力經(jīng)營，如今已經(jīng)發(fā)展成為一家擁有國際生產(chǎn)經(jīng)營水準公司。公司大規(guī)模生產(chǎn)移動式混凝土攪拌站，產(chǎn)品的庫存充足，服務于全國地區(qū)。勇于創(chuàng)新、持續(xù)改善是企業(yè)文化的精髓。我們始終堅持“誠信合作制作，品質(zhì)經(jīng)營”的創(chuàng)業(yè)理念，為廣大客戶供應好的產(chǎn)品。